Agiles Projektmanagement

Lernen Sie mit diesem Seminar die Techniken des Agilen Projektmanagements kennen und erfahren Sie, was es bei deren praktischen Einsatz zu beachten gilt.
Anhand konkreter Projekte der Teilnehmer wird in dem Seminar erarbeitet, wie das Agile Projektmanagement für Projekte innerhalb und auch außerhalb der IT nützlich ist.


Ihr Nutzen

  • Sie kennen die Herangehensweisen, Methoden und Techniken des Agilen Projektmanagements.
  • Sie können die wesentlichen Instrumente in der Praxis einsetzen.
  • Sie können deren Auswirkung auf Projekt und Umfeld abschätzen.
  • Sie kennen die Vorteile und auch die Fallstricke der Methodik Scrum.

 

Inhalte
Grundlagen
– Agiles Projektmanagement — ein Überblick
– Phasen eines agilen Projekts
– Stärken und Schwächen des Agilen Projektmanagements

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte
– Wichtige Faktoren des Projektumfelds
– Agile Werte und Prinzipien
– Übertragung agiler Konzepte auf Projekte außerhalb der IT

Agile Techniken, Prinzipien und Methoden
– Agile Prinzipien: Iterationen (Sprints), Retrospektiven, Selbstorganisation, und weitere – Agile Techniken: User Stories, Daily-Standups, Planning-Poker, und weitere
– Agile Methoden: Scrum, Kanban, und weitere
– Klassisches und Agiles Projektmanagement kombinieren

Projektsteuerung
– Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung – Umgang mit Veränderungen im Projekt
– Stakeholderinvolvement

Schlüsselfaktor Team
– Rahmenbedingungen für agile Teams
– Verantwortung, Zusammenarbeit und Committment im agilen Team – Effektive Team- und Selbststeuerung

 

Methoden
Input, Gruppenarbeiten, Diskussion, Praxisbeispiele, Fallbeispiele und Referenzprojekte der Teilnehmer

 

Teilnehmerkreis
(Angehende) Projektleiter und Teilprojektleiter außerhalb und innerhalb der IT, die sich einen fundierten Überblick über Methoden und Techniken des Agilen Projektmanagements verschaffen wollen.

 

Trainer
Dr. Jörg Preußig

 

Termin
09.-10.04.2019, Freiburg (im Breisgau)

 

Buchung
contact@campus-b.com